Changer de cap en faveur de façons d’être plus cohérentes et engagées
Exercer votre autorité naturelle par l’exemplarité
Vous souhaitez évoluer vers de nouvelles responsabilités ? Vous observez des résistances à l’interne sans savoir comment les adresser ? Vous souhaitez favoriser la dimension humaine entre collaborateurs et collaboratrices ? Deux postures mentales clé soutiennent votre aptitude à habiter votre fonction dirigeante : être lucide dans votre appréciation des réalités et être congruent/e dans vos interactions et décisions.
La lucidité renforce la sécurité psychologique
Être lucide, c’est repérer et savoir adresser les questions souvent omises, volontairement ou involontairement, mais pourtant essentielles à l’élaboration d’une réflexion, à la résolution d’une difficulté ou à la conception d’un objectif. Dans les interactions, la lucidité permet aussi de réorienter les réactions perturbantes dues à l’incertitude et à la complexité, les siennes propres comme celles de ses interlocuteurs. Face aux aléas et à l’aléatoire, la sensibilité aux critiques, les débordements émotionnels ou leur corollaire, le mutisme, sont des attitudes à interroger avec lucidité. Dans une considération positive et adulte des collaborateurs/trices, oser nommer la réalité renforce la sécurité psychologique.
La congruence est la base d’un climat constructif
Être congruent/e, c’est mettre en cohérence ses valeurs avec les conduites qui les incarnent, tout en sachant relativiser sa posture. Particulièrement en cas de tension, les efforts de congruence envoient une invitation à l’autoréflexion, à la prise de recul pour recourir à un répertoire de pensées et d’actions plus large. Ces efforts fournis au niveau de la fonction dirigeante sont captés par les interlocuteurs et instillent un climat constructif, favorable à des processus de pensée plus ouverts, flexibles et créatifs.
Quel est l’apport de mon accompagnement ?
Je vous accompagne dans votre effort à mieux vous connaître dans votre fonction dirigeante. Nous entraînerons votre lucidité pour identifier les facteurs implicites qui motivent vos conduites et vos schémas de pensée. En résolvant les dissonances entre le dire et le faire, je vous aiderai à développer votre congruence, afin d’exercer votre autorité naturelle par l’exemplarité.